榮寶齋畫院西沐藝術(shù)商業(yè)訪問學(xué)者班第十、十一次授課在上海成功舉行

“以案例貫通理論與實(shí)踐 真實(shí)方案檢驗(yàn)實(shí)操落地”

榮寶齋畫院西沐藝術(shù)商業(yè)訪問學(xué)者班第十、十一次授課在上海成功舉行

榮寶齋畫院西沐藝術(shù)商業(yè)訪問學(xué)者工作室?guī)熒�在上海昌碩文化中心合影

2024年9月20日至22日，榮寶齋畫院西沐藝術(shù)商業(yè)訪問學(xué)者班第十、十一次授課在上海昌碩文化中心成功舉行。本次授課主題“藝術(shù)家管理的案例分析”。榮寶齋畫院西沐藝術(shù)商業(yè)訪問學(xué)者李濤、郭欣、曹振林、顏寅、徐朝輝、殷星分別做了《藝術(shù)家管理案例》的專題匯報(bào)，中國藝術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院院長、博士生導(dǎo)師、榮寶齋畫院西沐藝術(shù)商業(yè)訪問學(xué)者導(dǎo)師西沐教授進(jìn)行《藝術(shù)家管理案例評點(diǎn)》。根據(jù)課程計(jì)劃，邀請了中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院院長劉雙舟教授主講《中國文化法及其治理模式的轉(zhuǎn)變》，李可染畫院院長李庚教授主講《芥子園畫譜》的演變及影響；工作室全體師生參加了《李可染畫院海派花鳥畫研究院院展開幕儀式暨揭牌儀式》活動，參觀了院展、與參會嘉賓進(jìn)行了交流探討，圓滿完成各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃。

本次授課課表

9月20日上午，導(dǎo)師西沐教授對此次課程訪問學(xué)者案例報(bào)告進(jìn)行了安排，并對案例分享做了分享重點(diǎn)說明和要求。訪問學(xué)者李濤進(jìn)行了“藝術(shù)家管理案例”專題分享，詳細(xì)地報(bào)告了他所進(jìn)行研究的案例進(jìn)展。導(dǎo)師西沐教授對李濤的研究案例匯報(bào)進(jìn)行了詳細(xì)評點(diǎn)和指導(dǎo)。

導(dǎo)師西沐教授授課現(xiàn)場

訪問學(xué)者李濤案例分享現(xiàn)場

9月20日下午，劉雙舟教授精彩主講了《中國文化法及其治理模式的轉(zhuǎn)變》專題。劉教授在講座開場表示：“法”是一桿秤，是公正地衡量是非的代名詞，文化法是一條漫長的道路。法律和藝術(shù)，實(shí)際上是理性和感性的兩端。藝術(shù)和科技的結(jié)合如果說可以創(chuàng)造美，那文化和法律的結(jié)合將能使美更經(jīng)得起推敲和時(shí)間的洗刷。劉教授在講座中詳細(xì)分析了中國文化法治理模式的轉(zhuǎn)變過程。通過介紹分析了多個(gè)案例，逐一解讀文化發(fā)展過程中我們曾經(jīng)遇到的疑難雜癥，涉及領(lǐng)域包括拍賣、藝術(shù)家權(quán)利、作品定義、版權(quán)規(guī)定、收藏和納稅、以及畫廊和展覽等。涉及案例包括吳冠中贗品案、茅盾手稿價(jià)值糾紛案、錢鐘書書信隱私案、北京鑒寶節(jié)目損毀贗品案等。通過不同案例，能夠看到法制建設(shè)的速度與藝術(shù)市場發(fā)展對法制的需求相比，還有很大的差距，但是發(fā)展的勢頭是良好的。

劉雙舟教授授課現(xiàn)場

9月21日上午，李庚院長精彩主講了《芥子園畫譜》的演變及其影響。李院長在講座中全面介紹了《芥子園畫譜》的形成背景、主要內(nèi)容及其流變對世界藝術(shù)發(fā)展的影響。他提到，《芥子園畫譜》是一部文人畫的入門手冊，更是中華文化的圖像寶典。這部書自問世起就產(chǎn)生了巨大的影響，產(chǎn)生的文化效應(yīng)極其深遠(yuǎn)。在中國社會各階層中發(fā)揮著作用，潛移默化地影響著人們的生活�！督孀訄@畫譜》在印刷史、版畫史、繪畫史、出版史、美術(shù)教育史、人類文化史、日中文化交流史、世界藝術(shù)史以及在圖形學(xué)、造形學(xué)、符號學(xué)、構(gòu)圖學(xué)、中國視覺藝術(shù)學(xué)、民族藝術(shù)造形語言學(xué)等領(lǐng)域中皆有著重要的位置。《芥子園畫譜》發(fā)行量大，影響力遍及整個(gè)中國并延伸至海外，它的產(chǎn)生和流傳影響了浮世繪、印象派等世界美術(shù)的潮流，并在世界美術(shù)史中占有重要的地位。李院長還生動的介紹了日本、歐洲等地的文化藝術(shù)界名人受到《芥子園畫譜》影響的案例。

李庚院長授課現(xiàn)場

9月21日下午，李可染畫院海派花鳥畫研究院院展開幕儀式和揭牌儀式在昌碩文化中心成功舉辦。榮寶齋畫院西沐藝術(shù)商業(yè)訪問學(xué)者工作室全體師生參加了活動儀式。在揭牌儀式上，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院院長劉雙舟為李可染畫院海派花鳥畫研究院理事長、副理事長頒發(fā)了聘書；中國藝術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院院長西沐為李可染畫院海派花鳥畫研究院執(zhí)行院長、副院長頒發(fā)了聘書；李可染畫院院長李庚為李可染畫院海派花鳥畫研究院院長梁文堯頒發(fā)了證書。訪問學(xué)者顏寅系院展策展人，并被李可染畫院聘為海派花鳥畫研究院執(zhí)行院長。

儀式現(xiàn)場

嘉賓合影

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院院長劉雙舟為李可染畫院海派花鳥畫研究院理事長、副理事長杜世杰、金華、陶文元、王國榮、熊紹斌、余紅霞、朱桂梅頒發(fā)聘書

中國藝術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院院長西沐為李可染畫院海派花鳥畫研究院執(zhí)行院長顏寅和副院長劉斌、繆金元、祝興富、張家健頒發(fā)聘書

李可染畫院海派花鳥畫研究院執(zhí)行院長顏寅代表研究院院務(wù)委員會發(fā)言

李可染畫院院長李庚為李可染畫院海派花鳥畫研究院院長梁文堯頒發(fā)證書

李庚院長、陳志強(qiáng)主席、梁文堯院長、王一力主席共同為李可染畫院海派花鳥畫研究院揭牌

李可染畫院海派花鳥畫研究院院長梁文堯致感謝辭

9月22日上午、下午，訪問學(xué)者郭欣、曹振林、顏寅、徐朝輝、殷星先后做了各自的“藝術(shù)家管理案例”專題分享，導(dǎo)師西沐教授對每位訪問學(xué)者的研究案例匯報(bào)進(jìn)行了詳細(xì)評點(diǎn)和指導(dǎo)。

西沐教授強(qiáng)調(diào)：我們在研究和實(shí)踐“藝術(shù)家管理”的過程中，需要圍繞價(jià)值發(fā)現(xiàn)與價(jià)值運(yùn)營進(jìn)行藝術(shù)家管理。藝術(shù)家管理過程是一個(gè)認(rèn)知管理的過程。它分為：學(xué)術(shù)梳理-學(xué)術(shù)研究-學(xué)術(shù)定位-市場定位-價(jià)格體系構(gòu)建-價(jià)格體系落地等幾個(gè)環(huán)節(jié)。最終實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)共同體與市場共同體的雙認(rèn)可。大家要圍繞這個(gè)內(nèi)在規(guī)律，進(jìn)一步做好藝術(shù)家管理案例的研究和實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀藝術(shù)家并推動其成功是主要任務(wù)之一。

訪問學(xué)者郭欣案例分享現(xiàn)場

訪問學(xué)者曹振林案例分享現(xiàn)場

訪問學(xué)者顏寅案例分享現(xiàn)場

訪問學(xué)者徐朝輝案例分享現(xiàn)場

訪問學(xué)者殷星案例分享現(xiàn)場

導(dǎo)師西沐教授點(diǎn)評指導(dǎo)現(xiàn)場

9月22日下午5點(diǎn)，西沐教授對本次授課進(jìn)行了總結(jié)。西沐教授首先就藝術(shù)家管理模式與問題處置進(jìn)行了詳細(xì)分析，使大家對藝術(shù)家管理的定位、目標(biāo)一致性管理及遇到不同的問題進(jìn)行處置的策略以及進(jìn)一步對藝術(shù)家管理的調(diào)控有了更深刻的理解。隨后，西沐教授指出，本次授課的主題是藝術(shù)家管理案例分析，大家通過近一年來的授課知識和交流學(xué)習(xí)，針對目標(biāo)藝術(shù)家管理案例都取得了積極的效果，但也有不足之處。大家接下來要按照指導(dǎo)意見，抓緊時(shí)間完善案例，把研究和實(shí)踐的操作性做好、作扎實(shí)。最后，他給大家布置了“如何進(jìn)行藝術(shù)家管理的調(diào)控及問題處置策略”的課后研究作業(yè)。

據(jù)悉，第十二次授課暨結(jié)業(yè)典禮擬于2024年11月在北京進(jìn)行。授課的主題是“藝術(shù)家管理理論及實(shí)踐的深化與反思”。